今年前三季度，我国经济创新活力持续释放，高技术产业加快发展，吸引外资呈现结构优化、研发合作深化的新特点。越来越多跨国企业加大在华研发投入，中国不断增强的科技创新能力，正成为吸引外资的新优势。这种吸引力，也体现在海外企业的来华行程中。 最近，记者在上海、深圳等地调研时发现，越来越多海外客户专程来华，走进科创企业、奔赴各类产业展会，他们的行李箱里装的不再是代工订单，而是对下一代技术方案的渴求。 海外高管来华 寻找机器人“中国方案” 在上海人形机器人创新孵化器展示与交易中心，记者遇到了一批来自英国、德国、法国的参观者。刚一抵达，大家就被这台机器人吸引住了。 迈克尔是英国一家养老陪护机器人公司的联合创始人，他此行的目的很明确：寻找中国伙伴，一起开发养老解决方案。 英国某养老陪护机器人公司联合创始人 迈克尔·科斯蒂亚尔：中国在机器人领域很领先，我们觉得中国是合适的合作伙伴。我们不是在找代工厂，而是希望一起做研发，从小批量合作开始，共同为客户开发解决方案。 先小批量试做，再根据客户需求一起改进，这是迈克尔设想的合作方式。参观当天，他就接触了好几家机器人企业，并形成初步合作意向。迈克尔告诉记者，公司已经开发机器人解决方案七年了。这次考察，中国完备的产业配套，让他重新考虑制造基地的布局。 英国某养老陪护机器人公司联合创始人 迈克尔·科斯蒂亚尔：我觉得欧洲仍然停留在软件方面，而中国软件和硬件都非常成熟，这就是我此行更看重的。现在我们正试图把制造基地转移到中国，这里有强大的供应链体系。 如今，越来越多像迈克尔这样的海外参观者，带着“需求清单”来中国寻找解决方案。今年前7个月，这个中心已经接待了50多个涉外代表团、500多位海外企业家，不少考察团都是由海外企业首席执行官、首席技术官亲自带队。眼下，中心还正在搭建全球机器人定制化联盟平台，把研发和制造资源组织起来。 在深圳南山机器人谷，记者发现，随着海外技术考察团的增多，帮海外客户找技术、找伙伴，已经成为一项新业务。平台把产品体验、技术对接和走入企业洽谈串成了考察行程。 德国某铁路公司人力资源战略主管 格雷戈尔：我想来学习，看看深圳的机器人产业正在发生什么，我更想知道下一项重要技术是什么，所以来到了深圳。 展厅里，来自德国、巴西、新加坡等国家的参观者轮流穿上外骨骼助力器，亲身感受助力效果。体验过后，他们又围着工作人员，追问产品成本和商业化进展。 深圳机器人谷展厅负责人 刘拓：希望能把这里打造成海外客户来中国看机器人的第一站。他们不想花时间一家一家看，但是机器人谷生态平台可以给他们机会，了解整个生态的产品。 刘拓告诉记者，海外客户远道而来，看中的还有展厅背后的上百家企业。找零部件、做整机研发、找应用方案，平台都能根据需求，帮他们对接产品和合作伙伴。 参观结束，两位对工厂搬运机器人感兴趣的投资人意犹未尽，他们顺着平台提供的信息走进一家机器人企业，继续了解产品的性能。 巴西投资人 艾瑞克：这个很适合搬运，很有意思，也比较适合工厂使用。我很有兴趣。 新加坡投资人 克劳迪娅：我们想买几个回去试试看，做了很多调研。 携手中国产业链 创新成果服务全球 海外企业带着需求来，找到了伙伴，也谈起了合作。新技术找到了，怎样真正用进生产线？在上海一家外资企业的智能工厂里，记者发现了一些新尝试。 安波福上海工厂主要研发和生产汽车连接器。走进车间，记者发现，这里专门留出了一块场地，给中国合作伙伴生产的人形机器人做“上岗前”训练。眼前，两种外形相似、尺寸相差仅3毫米的零部件，被机器人分别装进左右两侧的盒子里。 安波福中国及亚太区总裁 杨晓明：中国在人工智能和具身机器人方面现在已经领先全球了。在智能机器人进入数字化和智能化的制造环境之前，它必须经过训练。训练最终的目的是让它融入自动化、数字化的整个生态制造体系里。 采访中记者发现，中国合作伙伴参与的，不仅是机器人进车间。进入中国30多年来，企业的研发能力不断提升，逐步承担面向全球的产品开发任务，中国供应商的参与也越来越“前置”。 安波福连接器系统副总裁 亚太区总经理 沈国樑：以前我们设计完以后，拿着图纸去找供应商，按照图纸帮我做东西。现在的模式是，在设计过程中，其实参考了很多供应商的元素，因为供应商也有很多创新，有很多新技术。 供应商带来的新材料、新工艺，为产品开发提供了更多选择。在这里共同研发的成果，还被带到海外工厂。目前，已有200多家中国供应商进入安波福全球供应链。 安波福中国及亚太区总裁 杨晓明：我们作为一个跨国企业，可以在海外市场生产我们在中国研发出来的产品，同时又反哺了我们在中国继续扩大、继续为中国服务的机会，形成了闭环。 在中国积累的创新能力，也让企业有了继续投入的信心。目前，安波福正推进计划投资约50亿元的嘉兴新工厂建设，并在数据中心、储能等领域增加研发投入。 上海市